Mitarbeiter-Stories: Entwickler Georg im Interview

Während meiner Anfangszeit bei JTL habe ich an der reinen JTL-Wawi-Entwicklung mitgewirkt, unter anderem an Lösungen wie JTL-Workflows und dem Amazon Lister oder der ersten JTL-WMS Mobile Version. Als wir vor etwa fünf Jahren das JTL-Fulfillment Network, kurz JTL-FFN, ins Leben gerufen haben, entwickelte ich, unter anderem mit unserem damaligen Geschäftsführer Thomas Lisson, das Konzept und die erste Version. Inzwischen gibt es ein komplettes Team, das sich um das JTL-FFN kümmert und ich bin immer noch Teil dieser Task-Force. Wir betreuen jedoch noch weitere Bereiche wie Retourenprozesse, Kundendetails in JTL-Wawi und unser Automatisierungstool JTL-Workflows.

Das kann man so sagen.

Ich habe mit Thomas Lisson in Aachen Informatik studiert. Wir hatten denselben Freundeskreis und kannten uns auch von der ein oder anderen Party. Damals hatte Thomas bereits angefangen, das Unternehmen zu gründen. Wir dachten: Ob das was wird mit diesem JTL? Wie wir wissen, hat er uns alle überzeugt! (lacht)

Vor meiner Zeit bei JTL habe ich für einen Landmaschinengroßhandel programmiert und mich u.a. um den Onlineshop gekümmert. Nach einer Weile wollte ich jedoch eine berufliche Veränderung. Da bot mir Thomas an, einfach mal vorbeizukommen. Das Team bestand noch aus etwa 25 Leuten. Ich habe mich direkt wohlgefühlt. Nicht nur weil ich auch andere JTL-Kollegen sogar schon aus meiner Schulzeit kannte, sondern weil es auch fachlich für mich absolut passte.

Definitiv! Das klingt merkwürdig, aber teilweise hat es sich nicht wie Arbeit angefühlt. Wir haben gemeinsam programmiert, Ideen entwickelt und spannende Projekte ins Leben gerufen, aber auch viel unternommen – vom Grillen, über Kickern bis hin zu Billard oder Pokern. Es hat wahnsinnig Spaß gemacht – wie Studieren, nur mit Geld verdienen.

Normalerweise arbeiten wir in klassischen SCRUM-Sprints. Diese werden vom Product Owner, der für die jeweilige Lösung zuständig ist, definiert. Er bestimmt, welche Tickets nach welcher Priorität im Sprint-Zeitraum bearbeitet werden. Vor jedem Sprint reden wir im Team über jedes Ticket und teilen uns die Arbeit dann entsprechend auf. Als Programmierer unterstützen wir aber auch den Support, wenn es um Bug-Fixing oder technische Fragen geht. Die Zusammenarbeit zwischen IT und Support ist bei JTL grundsätzlich sehr eng. Dadurch gewährleisten wir, dass wir unsere Lösungen genau nach den Bedürfnissen unserer Kunden entwickeln.

Exakt! Wir stimmen uns ständig miteinander ab. Vor allem bei komplexeren Dingen sind wohlüberlegte Pläne wichtig. Deswegen setzen wir uns auch mal zu zweit hin und überlegen uns, wie wir am besten an eine Programmierung rangehen. Für das ein oder andere Projekt haben wir auch Pair-Programming ausprobiert.

Aus meiner Sicht braucht man ein gutes Verständnis für unser zentrales Produkt JTL-Wawi und davon, wie das ERP-System mit unseren weiteren Lösungen interagiert. Von Warenwirtschaft, über Lagerverwaltung bis hin zum Kassensystem – bei uns ist alles stark miteinander verzahnt. Die unterschiedlichen Bereiche müssen daher auch aufeinander abgestimmt werden. Schnittstellenkompatibilität ist eine der wichtigsten Qualitätsmerkmale unserer Lösungen. Daher nimmt einem auch das präziseste Ticket nicht die Arbeit ab, zu fragen, welche Bereiche noch beeinflusst werden könnten, wenn man etwas ändert. Aber das ist für mich auch das Spannende daran.

Nehmen wir das Thema Versandprozesse. Wenn Du einen Programmiercode dazu veränderst, musst Du wissen, was da genau passiert. Reines „runterschreiben“ funktioniert in den meisten Fällen nicht. Man muss sich auch Fragen stellen wie: Was ist notwendig, damit das System eine Rechnung oder einen Lieferschein generieren kann? Wo sind in JTL-Wawi welche Funktionalitäten zuständig dafür?

Als IT-Spezialist war ich schon immer auch ein großer Fan von Automatisierung. Wenn ich an etwas mitwirken kann, das Kunden Stunden an Arbeit erspart, freut mich das ungemein. Deshalb finde ich JTL-Workflows auch so klasse. Das Produkt ist ein Stück weit mein Baby geworden, denn ich war von Anfang an bei der Entwicklung dabei. Aber auch das JTL-Fulfillment Network ist mir ans Herz gewachsen. Inzwischen arbeiten zahlreiche Händler und Fulfillment-Dienstleister erfolgreich damit. Gleichzeitig gibt es noch so viele Ideen, die wir umsetzen möchten. Wir sind noch lange nicht fertig!

Klar, es gab in den letzten zehn Jahren auch schwierige Phasen. Insgesamt ist aber die Teamgemeinschaft etwas, das einen auch durch derartige Zeiten trägt. Aktuell merken wir zum Beispiel, dass wir mehr neue Kolleginnen und Kollegen brauchen. Deswegen führe ich hier auch dieses Gespräch, um potenzielle Bewerberinnen oder Bewerber für unsere Arbeit zu begeistern.

Weil wir in den letzten Jahren ständig gewachsen sind und neue Lösungen entwickeln, hat man bei JTL auch die Gelegenheit, sich auf „einer grünen Wiese auszutoben“ und Dinge von Anfang an mitzugestalten. Ich kann meine Kreativität als Entwickler ausleben.

Ich kann den Rahmen meiner Arbeit selbst bestimmen und bin sehr flexibel. Außerdem hatte ich nie das Gefühl, von oben Druck zu bekommen oder dass Entscheidungen einfach so getroffen werden und man diese befolgen muss. JTL ist darauf bedacht, dass die Belegschaft hinter der gemeinsamen Marschrichtung steht und es ihr gut geht.

Wenn ich nicht arbeite, halten mich meine beiden Kinder auf Trab. Mein Sohn ist jetzt drei Jahre und meine Tochter bald ein Jahr alt. Dadurch, dass wir inzwischen flexibel zwischen Homeoffice und Büro wählen können, ist es einfacher geworden, das Familienleben zu organisieren. Ich bekomme fast jeden Entwicklungsschritt meiner Kinder mit und kann mehr für sie da sein.

Außerdem beschäftigt mich sehr die Sanierung unseres Hauses, das wir letztes Jahr im Januar gekauft haben. Eigentlich hatten wir geplant, nur ein bisschen zu renovieren, aber dann haben sich immer mehr Baustellen wie von selbst aufgetan. Zum Glück haben wir durch meinen Bruder gute Handwerker gefunden.